PLANO DE AÇÃOOBJETIVO Melhoria no foco em resultados
Foco no resultado - Eficiência - Qualidade - Produtividade
O QUÊ -
Foco no resultado - Eficiência - Qualidade - Produtividade
O QUÊ -
Será feito um controle mais apurado nas fichas de serviços e de acompanhamento das atividades, para que consigamos avaliar a possibilidade de se fazer o serviço internamente, ou se for o caso fazer externamente através de nossos fornecedores, no intuito de conseguirmos entregar os trabalhos num espaço de tempo mais curto, agilizando o processo produtivo. Melhoraremos a qualidade, pois os trabalhos poderão ser melhor planejados.
ONDE
Manutenção Mecânica Geral
PORQUE
A demanda de serviços que são realizados dentro da empresa estão acima do que podemos realizar a curto prazo, causando insatisfação aos setores solicitantes do serviço. Como não há um controle rigoroso sobre os trabalhos solicitados, eles são aceitos e ficam na pendência até que sejam feitos.
COMO
Ficha de serviços, quadro de acompanhamento das atividades, sejam em andamento ou programados. Relatório semanal de atividades prontas, em andamento e não iniciados.
PLANO DE AÇÃO
Buscar conhecimento teórico e prático, que possa ser aplicado no dia-a-dia, em qualquer circunstância, no tratamento de situações adversas de relacionamento humano.
ONDE
Manutenção Mecânica Geral
PORQUE
Por que nesse aspecto precisamos estar continuamente atualizados, pois o tempo muda a forma de como as pessoas aceitam e reagem diante se situações idênticas em tempos diferentes.
COMO
Fazendo leitura de artigos que envolvam o tema de liderança, em seus mais infinitos problemas, por se tratar de relacionamento humano e a necessidade de se conseguir influênciar pessoas a trabalharem por um propósito, seja ele qual for. Atualização técnica sempre que houver a possibilidade, principalmente em cursos internos, onde podemos já aplicar à realidade da empresa tudo o que se discute. Leitura de livros sobre gestão de pessoas.
QUEM
Líder (Mauri)
QUANDO
Data início Data término
2/3/2010 31/12/2010
QUEM
O solicitante junto com o solicitado e líder do setor
QUANDO
QUANDO
Data início Data término
2/3/2010 31/12/2010
2/3/2010 31/12/2010
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PLANO DE AÇÃO
OBJETIVO Melhorar o desenvolvimento de liderança
Auto desenvolvimento - (Escolaridade, atualização técnica, leituras).
O QUÊAuto desenvolvimento - (Escolaridade, atualização técnica, leituras).
Buscar conhecimento teórico e prático, que possa ser aplicado no dia-a-dia, em qualquer circunstância, no tratamento de situações adversas de relacionamento humano.
ONDE
Manutenção Mecânica Geral
PORQUE
Por que nesse aspecto precisamos estar continuamente atualizados, pois o tempo muda a forma de como as pessoas aceitam e reagem diante se situações idênticas em tempos diferentes.
COMO
Fazendo leitura de artigos que envolvam o tema de liderança, em seus mais infinitos problemas, por se tratar de relacionamento humano e a necessidade de se conseguir influênciar pessoas a trabalharem por um propósito, seja ele qual for. Atualização técnica sempre que houver a possibilidade, principalmente em cursos internos, onde podemos já aplicar à realidade da empresa tudo o que se discute. Leitura de livros sobre gestão de pessoas.
QUEM
Líder (Mauri)
QUANDO
Data início Data término
2/3/2010 31/12/2010
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